دو استراتژی دیجیتال متفاوت و موفق برای دو صنعت مشابه

اکویناکس و پلوتون به این تشخیص رسیدند که صنعت تناسب­ اندام (فیتنس) به این سو رفته که افراد دوست دارند در حین انجام ورزش با دیگران در ارتباط باشند.

اما این دو کسب­ و کار طرح­ های متفاوتی برای برآوردن این نیاز داشتند.

اکویناکس در سراسر شبکه ­ی فضاهای فیتنس خود در جهان فیزیکی مکان ­هایی را تعیین و تجهیز کرد و رویدادهایی ترتیب داد تا اعضا بتوانند در حین ورزش با دیگران نیز ملاقات کنند.

در مقابل، شرکت دوچرخه ­سواری پلوتون یک اجتماع پروپاقرص و اکثراً مجازی در فیسبوک و دیگر شبکه­ های اجتماعی ساخت.

@AkhbareFori